王兴指出，中国互联网用户的普及度已超50%，不会再有翻倍空间，因而在此背景下，互联网公司的发展模式也面临转变。美团点评在餐饮等原有业务之外正不断冲刺垂直领域：先是强化酒旅版图冲击高星，而后涉入移动出行，如今又基于用户痛点和行业环境的双重考虑，宣布进军住宿共享市场。
可以看到，从百团大战到血拼餐饮O2O，美团一路走来实属不易，甚有评论指出，“王兴始终在创业，从来不承认失败”。但不可否定，通过融资、合并等路劲，美团点评已成为O2O巨头之一，在资源、入口、流量上优势夺目。千讯咨询发布《中国互联网市场前景调查分析报告》显示，依靠在互联网上半场的积累，美团点评已成为享有全国每年2.23亿人次消费的互联网平台，用户基数仅次于淘宝。
互联网上半场以用户红利为代表，用户规模快速增长为代表，以广度为代表，美团的成绩可圈可点。只是，王兴也坦诚，进入“下半场”的时候，美团并没有太多的积累，只能说有一些探索，譬如电影选座、酒店从团购模式到预订模式等。总体看，积累是有限的，美团仍未拥有完整深入行业的能力。但王兴还提出，绝大部分的互联网公司目前也没有这个能力，尤其是一些互联网巨头。