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包嘉峰:数字化投入是实现智能化前提所在

数字化制造是将数字化技术和先进制造技术用于产品全生命周期中,实现对产品设计和功能的仿真以及原型制造的过程。超过半数的中国制造企业在数字化投入和经营业绩方面均表现欠佳,也就意味着,还有大量企业还未踏上网络智能化道路。企业数字化转型的速度,取决于将旧有进程进行改造的速度。在这个过程中,用技术改造就快,用人来改造就慢。

例如,建造楼宇的传统方式是先设定楼层数、人群容量、用途,然后加以设计和建造,如今则能以更加技术性的手段来进行量化。通过在旧的大楼里部署传感器并观察一段时间,就可以了解大楼中的人流量、温度、各区域的功能等,建设新楼层时便可以参考设计。

不过,在中国制造业中,确实也存在企业拥有转型意识,却无从下手的情况,具体体现在企业数字化转型方案缺乏明确责任分配和清晰的路线图。从某个业务模块开始,逐渐尝试数字化。在企业中,据千讯咨询发布的《中国网络市场前景调查分析报告》显示,总归会有一些不那么敏感的数据或新的网络产品线,都可以率先试水。数字化是一个需要逐步适应的过程。